2022年1月11日下午14：30，学院就业处组织就业处全体员工召开了部门内部会议。会议由对外合作交流中心主任兼就业处负责人易高明主持。

会上，易主任传达了2022年1月7日集团院校长会的会议精神和1月9日杨明娜校长在学院全体中层以上干部会的讲话精神。要“以积极的态度应对新形势所带来的变化，坚定不移在党的领导下精益化办学”，让学院每一个学生都具备“真才实学”；要实现“真才实学”这一目标。

新形势下集团发展规划：（1）规模规划。停止国内学校规模数量扩展，适度发展国外大学，大规模发展联合办学；（2）内涵规划。建立三大教学资源库；大量提供学生创业机会、兼职就业岗位、勤工助学岗位；实施三大半血硬件改造。（3）管理规划。教指委工作内容改革，进行对口管理；完善考核体系，实施院校长考核和教师、辅导员与行政人员考核，通过考核实现对教师的激励和末尾淘汰。完善信息化管理系统，实施实时监控，提高工作效率。

院校层面规划：（1）内涵规划。专业实训课时占总课时60%以上；全面实施小班制教学；进行专业优化。（2）管理规划。完全执行教学行事令及学分制改革，学生在顺利完成学业的基础上参加勤工助学，减轻经济负担、实现自给自足；为了更好取得教学效果，变革考试形式、考试制度和毕业规则。规范严格考试制度和形式。   

新形势下管理要求：（1）实行精益化办学，提高使用效率；（2）中规中矩召开院校长会议，进行办学情况汇报。（3）真刀真枪地实施院校长考核，促进学院管理。（4）建立规范的院校奖助学金体系，发挥积极意义。（5）扎实开展国际学院工作，实现学生“弯道超车”。（6）逐一落实高基和排名两大办学指标，确保达标。

就业处将认真学习贯彻落实集团院校长会议精神和杨明娜校长讲话精神，进一步规范勤工助学和就创业管理，强化内涵式建设，落实立德树人根本任务，提高就业质量，为学校发展奠定基石。

同时，易主任按照集团发展规划对部门下一步工作思路、内容进行了统筹梳理、安排。护理类专业就业安排，制定实施方案、发布邀请函、收集单位信息，安排专场招聘；创新创业落实电商视频入园；努力推进众创空间升级为省级孵化项目；网签今年是首次推进，务必高度重视，定期抽检院系签约情况，及时跟进及时更正，保证毕业生去向落实率真实高升。并针对疫情防控做出要求，减少外出和聚集性活动，做好防护，确保自身与家人健康。