6个面试小套路帮你解决面试难题

学会三层表述法:

1.专业背景+硬实力。重在强调个人专业背景及硬实力,如毕业学校、学历、专业、获奖、个人技能等;

过渡层:强调应聘岗位。突出你要应聘的岗位,明确地表达出来；

2.核心匹配能力。重在突出个人能力与岗位的匹配,可通过工作经历、实习经历、活动经历等具体论述;

3·被吸引点+表态。通过描述公司在本行业的地位来突出对你的吸引力,表达自己的向往。

注意:不要从头到尾把简历复述一遍,要多找价值点,多找与岗位密切相关的价值点,多补充简历上无法展开说明的。多练习几遍,既不要像背诵一样,但也不能太生疏。

面试官一般关注两点:

1申请人有没有撒谎,是否真实地阐述了自己的优点。

2.所阐述的优点,是否恰好是这个职位所需要的素质。

通过STAR模型阐述优势及胜任力

1.在什么样的工作背景下( Situation )

2.承担什么样的任务(Task)

3做了哪些工作( Action )

4·取得了什么样的成效( Result)

注意:夸自己不能空泛,要有数据,摆事实。

对于职业规划类的问题, HR最核心的关注点有三个：

1自我认知:你对自己是否了解?

2动机和价值观:为什么选择来这里?

3组织承诺:你到底能在我们这儿踏实干几年? （最核心）

注意: HR并不关心你真正的职业规划,而是未来的3-5年里,你是否能在公司稳稳地工作下去。同时,要表现自己靠谱、工作稳定、心态平和的一面。

重要的不是过去的失败经历和原因,这些也不是面试里面评价申请人的重要指标。

重要的是从过去的失败中,学到什么,有什么反思,吃过什么亏,长了哪些见识,如何把所吸取的教训转化成为你日后成功的养分。

注意:最好体现出的素质和能力能够与应聘岗位相关。

面试官希望听到哪些内容呢?

?求职者对于自身价值的判断

?求职者对待薪酬的态度

?求职者期望的薪酬与企业薪酬标准是否一致如何优雅地和HR谈薪酬?

?主动搜集薪酬信息,了解面试岗位的薪酬范围。

如:面试企业的薪酬结构和现状、同类岗位的市场平均薪酬值、目标公司相关职位的薪水状况、了解行业情况。

?明确自己的价值和能力。如:你的优势是什么?有多少价值?你做过什么?你能为企业带来直接和间接的什么价值。

?明确给出自己的薪酬预期范围。

注意:直接回答,不要反问。如“你们这个职位可以给的薪酬是多少呢? " "你们觉得我值多少钱呢?”这些回复会让人产生厌恶。

提问环节反映的是你做功课的程度;对职位的兴趣度;学习能力;理解力;敬业度等。

可以问

?公司明年的规划和阶段性发展目标;

?团队工作风格/团队文化;对职位考核的核心KPI/期望；

?后续面试流程安排(更好地做准备) ;

?反馈周期;

?您对我这个工作的期望如何?有没有什么建议?

注意:面试谈过的问题不要再问。